Competitividad urbana y municipal

El Índice de Competitividad Urbana 2012 compara a 77 ciudades a través de 60 indicadores agrupados en 10 subíndices. En los tres menús de abajo puedes conocer un diagnóstico amplio de una ciudad en particular, comparar entre las ciudades que tú elijas y por subíndice, así como crear tu propio índice al darle más peso a los aspectos que más te importen.

Gestión profesional de las ciudades / Administrador urbano

A pesar de que las ciudades funcionan como una unidad económica, social y cultural, en términos jurídico-administrativos la ciudad no es un ente regulado en nuestro país. De hecho, la Constitución no hace mención alguna al concepto de ciudad. En México, la unidad básica político-administrativa (dotada de un territorio y un gobierno) es el municipio.

Algunas de las fallas institucionales de los municipios tienen que ver con el marco jurídico que los regula y sobre el cual éstos no tienen injerencia. Por ejemplo, la corta duración del mandato y la prohibición de la reelección de presidentes municipales, que afectan los incentivos de sus gobernantes. Sin embargo, al margen del marco jurídico existen elementos de la gestión municipal que afectan directamente su efectividad: la mayor parte de las fallas se deben al diseño y organización interna. Las 3 principales fallas relacionadas con las administraciones municipales son: 1) una deficiencia educativa, 2) la constante pérdida de la curva de aprendizaje, y 3) los procesos ineficientes, no orientados a resultados.

Para sentar las bases de una buena administración y gestión de las ciudades proponemos 4 estrategias que no requieren de grandes reformas al marco regulatorio de los municipios. Éstas son: